2025年12月19日下午,,,,,资阳建工召开2026年工作务虚会。。。。。。。公司党委书记、董事长、总经理罗自军主持会议并讲话,,,,,公司辅导班子出席会议,,,,,公司中层副职及以上干部参与会议。。。。。。。
会上,,,,,公司中层干部安身年度工作,,,,,客观总结了2025年在项目建设、市场拓展、风险防控、内部治理、安全出产及信访维稳等方面的工作,,,,,并直面问题、分解短板,,,,,结合行业局势和公司现实,,,,,提出了2026年工作思路与具体措施,,,,,分管辅导逐一作了点评和补充。。。。。。。
会议最后,,,,,罗自军在总结讲话中充分注定了公司2025年获得的成就,,,,,对整个干部职工的致力予以认可,,,,,并提出了不及和建议。。。。。。。针对公司2026年及长远发展,,,,,他强调,,,,,一要对峙党建引领,,,,,提高政治站位。。。。。。。要推动党建工作与出产经营深度融合,,,,,夯实思想政治基。。。。。。;;;;;;;;强化纪律与风格建设,,,,,持续营造风清气正、干事创业的优良氛围。。。。。。。二要聚焦市场拓展,,,,,提升经营效力。。。。。。。积极适应市场变动,,,,,加快补齐资质短板,,,,,把握新兴领域机缘;;;;;;;;创新业务模式,,,,,拓宽营收渠路。。。。。。。三要筑牢风险防线,,,,,保险稳重运营。。。。。。。沉点防备经营、财政、施工等领域风险,,,,,加强资金两全与税务合规应对;;;;;;;;压实安全出产责任,,,,,强化沉点工程的过程管控,,,,,严格落实专项施工规划。。。。。。。四要加强行列建设,,,,,引发内活泼力。。。。。。。着力树立全员责肆意识与;;;;;;;;馐,,,,,疏导员工设置“企业与幼我共生共荣”理想,,,,,提倡担任作为;;;;;;;;营造平正通明、沟通顺畅的工作环境,,,,,强化干部接受监督的自觉性;;;;;;;;持续美满激励机造,,,,,推带头工与企业同成长、共发展。。。。。。。