2021年8月19日上午，，，，，集团公司党委副书记、总经理章勇赴资阳高速公路有限公司发展调研，，，，，集团综合部主任付志勇陪同，，，，，高速公司辅导班子成员、各部门（站）掌管人参与。。。。。。。。
会前，，，，，章勇一行在公司辅导班子的陪同下，，，，，参观了公司展厅。。。。。。。。通过多媒体沙盘，，，，，高速公司党总支书记、董事长李荣清对西表环、南表环等项目建设作了详细解说，，，，，章勇对公司确当前发展暗示了认可。。。。。。。。
随后，，，，，在调研座谈会上，，，，，李荣清代表高速公司从“现实与近况”、“难题与问题”、“将来与瞻望”等三个方面和19个重点进行了汇报，，，，，并就目前公司存在的难题、“十四五规划”以及对将来的瞻望与章勇进行了深刻探求。。。。。。。。在听取汇报后，，，，，章勇充分注定了高速公司自成立以来获得的成就与荣誉。。。。。。。。
会上，，，，，章勇暗示，，，，，高速公司是集团多多子公司中唯一拥有差距化的公司，，，，，是一个有特色、有亮点的公司，，，，，这也是他选择第一站调研的原因。。。。。。。。 章勇指出：“在工作方式上，，，，，要做到‘脚上有土，，，，，心中有谱’，，，，，要深刻基层，，，，，多相识、多进建、多调研，，，，，把握七个‘凡是工作法’即凡是工作必有指标、凡是指标必有打算、凡是打算必有执杏注凡是执行必有查抄、凡是查抄必有了局、凡是了局必有责任、凡是责任必有赏罚，，，，，以此作为公司的工作逻辑准则；；；； ；要有清澈的战术指标，，，，，打造贯通上、下游的产业格局，，，，，实现公司好、各人好的发展指标。。。。。。。。在公司治理上，，，，，要加强尺度化系统建设，，，，，蕴含工程流程尺度化、质量节造尺度化、安全治理尺度化、服务系统尺度化、数字治理尺度化以及产品系统尺度化，，，，，全面提升工作效能；；；； ；要注沉人力资源培训系统建设，，，，，内训、表训、专业训相结合，，，，，形成为公司而战也是为自己而战的积极氛围；；；； ；要加强造度创新、创新查核系统，，，，，打造优良的员工提升渠路。。。。。。。。在企业文化上，，，，，要加强员工的获得感，，，，，实现员工能力和收入的双向成长。。。。。。。。最后，，，，，章勇强调：“一是安全出产工作要有信息报送造度，，，，，第一功夫向集团公司、市委、市当局以及行业主管部门报送，，，，，加强办公会议安全出产法的进建及贯彻。。。。。。。。二要器沉疫情防控工作，，，，，要有严格的执行力、做到新时期要有新思想，，，，，压实防控责任。。。。。。。。三是加强综治信访工作，，，，，要抱‘同理心’，，，，，将综治信访工作与经济出产工作相挂钩，，，，，着力解决现实问题”。。。。。。。。
