为持续提升集团合约治理的规范化、精密化水平，，，，，，2025年集团萦绕招标采购、合同履约、资金审核及造度建设等关键环节，，，，，，系统部署、多措并举，，，，，，推动合约治理整体效力迈上新台阶。。。。。。。

一、发展招标采购专项治理，，，，，，提升通明与效力

集团成立专项整治工作幼组，，，，，，全面落实招标投标领域系统整治要求。。。。。。。通过召开专题调度会议、全面摸排项目并深刻发展自查自纠，，，，，，进一步压实治理责任。。。。。。；；；；；；钚“资阳市阳光采购平台”，，，，，，实现集团及子公司账号注册与使用推广，，，，，，以信息化伎俩提升采购公开性和效能。。。。。。。同时，，，，，，组织发展业主代表专家培训，，，，，，强化清廉警示教育与业务能力，，，，，，全力营造平正、公正、公开的采购环境。。。。。。。

二、强化合同全过程动态管控，，，，，，筑牢履约风险防线

集团持续美满合同履约监督机造，，，，，，严格规范合同签定、归档与交底流程。。。。。。。创新成立“合约工作例会”机造，，，，，，定期协排解决合约工作难点。。。。。。。通过常态化发展合同履约情况抽查并下发传递，，，，，，将履约情况纳入查核，，，，，，有效压实监督责任，，，，，，提升集团合约风险防控能力。。。。。。。

三、协同推动资金审核与结算攻坚，，，，，，保险项目顺利执行

面对繁沉的资金复核与结算攻坚工作，，，，，，集团加强内部协同，，，，，，积极协同共同实现20个项主张月度资金打算审核，，，，，，为集团决策提供基础数据。。。。。。。针对棚改等沉大民生项目结算，，，，，，自动屡次对接土储中心、市财政局，，，，，，攻坚克难，，，，，，推动多个项目进入财政审核，，，，，，为服务项目建设作出积极贡献。。。。。。。

四、美满造度系统建设，，，，，，夯实合约治理基础

集团高度器沉合约治理造度建设，，，，，，着力订正《招标采购治理法子》《合同治理法子》两项造度。。。。。。。通过两轮全集团定见征集，，，，，，宽泛吸收建议，，，，，，形成内容更为严谨、更具操作性造度文本。。。。。。。为招标采购与合同治理的规范化、精密化奠定了坚实基础。。。。。。。

瞻望2026年，，，，，，集团将持续萦绕合约治理提升指标，，，，，，强化与项目一线、跨部门的协同联动，，，，，，着力破解治理难题，，，，，，为集团新征程贡献更大力量。。。。。。。